ITSO’yu sadece bir idari yapı değil; dijitalleşen, gençleşen, üyesiyle 7/24 iletişim kuran ve ortak akılla yönetilen bir vizyon merkezine dönüştürmeyi hedefleyen Karabulut, Başkent lobi bürosundan Akıllı Eşleştirme Ağı'na, genç ve kadın girişimci fonlarından bölgesel turizm hamlelerine kadar merak edilen tüm sorularımızı yanıtladı.

İşte Isparta tüccar ve sanayicisine beyaz bir sayfa açmayı hedefleyen Yunus Karabulut ile gerçekleştirdiğimiz o özel röportaj:

AKTÜRK HABER: Yunus Bey, ITSO seçimlerinde "Beyaz Liste" ile yola çıktınız. Bu isim ve liste seçimi Isparta iş dünyasına tam olarak nasıl bir mesaj veriyor, yönetimde neleri değiştirmeyi hedefliyorsunuz?

YUNUS KARABULUT: Beyaz; saflık, temizlik, şeffaflık, masumiyet ve yeni bir başlangıç gibi anlamları çağrıştırmaktadır. Biz de Beyaz Liste ekibi olarak Isparta’mızın ekonomisi ve ticari hayatı açısından yeni bir sayfa açma düşüncesiyle yola çıktık.

Genç bir ekibiz. Genç, dinamik ve şeffaf bir yönetim anlayışıyla Isparta Ticaret ve Sanayi Odasında, tüm üyelerimizin hak ettiği nitelikli bir hizmet ortamı oluşturmayı hedefliyoruz. Bizim için “beyaz”, yalnızca bir renk değil; aynı zamanda yeni bir başlangıcın ve yenilenme anlayışının simgesidir.

Isparta’mız için ortaya koyduğumuz bu yeni başlangıcın temelinde, üyelerimizin ve şehrimizin ihtiyaçlarına yönelik çalışmalar bulunmaktadır. Teknolojinin etkin kullanımından e-ticarete, e-Oda uygulamalarından akıllı eşleştirme ağına; stratejik ürün ve hizmetlerde markalaşmadan lobi gücünün geliştirilmesine, sanayide kümelenme çalışmalarının başlatılmasından Gıda ve Tarım Organize Sanayi Bölgesi için girişimlerde bulunulmasına kadar birçok alanda çalışmalar gerçekleştirmeyi planlıyoruz.

Seçim bildirgemizde yer verdiğimiz bu projeler ve daha birçok çalışma, Isparta’mız açısından yeni bir dönemin başlangıcını oluşturacaktır. Bu nedenle beyaz, bizim için özel ve anlamlı bir renktir. Ekibimizin adını “Beyaz Liste” olarak belirlememizin temelinde de bu yeni başlangıç anlayışı bulunmaktadır.

Biz, çalışmalarımızı yalnızca bireysel çabalarla değil, ekip ruhuyla yürütmenin önemli olduğu inancıyla yürütüyoruz. Çünkü bu iş, tek bir kişinin değil, birlikte hareket eden güçlü bir ekibin işidir. Beyaz Liste adı, aynı zamanda birlikte üretmenin, ortak akılla hareket etmenin ve yeni bir sayfa açmanın ifadesidir.

Ekibimizi oluştururken öncelikle güçlü ve uyumlu bir ekip ortaya koymayı önemsedik. Beyaz’ın simgesel anlamına yakışır bir anlayışla; alanlarında deneyimli, donanımlı, kendi çevrelerinde sevilen ve saygı gören isimlerden oluşan bir kadro oluşturduk. Bizim için önemli olan yalnızca bir seçim sürecinde bir araya gelmek değil, seçim sonrasında da birlikte hareket edebilecek bir ekip yapısını oluşturmaktır. Güçlü bir ekip ile daha doğru kararlar alabileceğimize, daha sağlıklı adımlar atabileceğimize ve Isparta’mız için daha kapsamlı çalışmalar ortaya koyabileceğimize inanıyoruz.

Bu anlayışla ekibimizi kamuoyuyla paylaşıyoruz. Çünkü biz, Beyaz Liste’yi yalnızca bir seçim listesi olarak değil; birlikte hareket eden, ortak akla önem veren ve Isparta’mız için yeni bir başlangıç ortaya koymayı amaçlayan bir ekip olarak görüyoruz. Yani “Beyaz Liste”, yeni bir sayfa, güçlü bir ekip ve birlikte hareket etme anlayışıdır.

AKTÜRK HABER: Seçim ofisi açılışınızda "Bu ofis fikri ve derdi olan herkesin ofisidir" demiştiniz. Göreve geldiğiniz takdirde üye odaklı, erişilebilir bir oda yönetimi için hangi somut adımları atacaksınız?

YUNUS KARABULUT: Seçim ofisimiz, aslında ortaya koymak istediğimiz yönetim anlayışının bir temsili niteliğindedir. Seçim ofisimizde başlayan ve görev süremiz boyunca Ticaret ve Sanayi Odamızda devam edecek bir anlayışı bugünden ortaya koymak istiyoruz. Bu anlayışın temelinde ise erişilebilir, iletişime açık ve üyeleriyle sürekli temas halinde olan bir yönetim modeli bulunmaktadır.

Bu doğrultuda, açık kapı politikası çerçevesinde üyelerimizin Odamıza erişimini kolaylaştıracak kapsamlı bir iletişim sistemi oluşturacağız. Üyelerimiz yüz yüze görüşmelerin yanı sıra telefon ve internet ortamlarının sunduğu farklı iletişim kanalları aracılığıyla bizlere kolaylıkla ulaşabilecek. İletilen talep, öneri, beklenti ve şikâyetler ilgili birimlerimiz tarafından değerlendirilecek; ardından üyemize geri dönüş yapılarak başvurunun sonucu ve süreç hakkında bilgi verilecek.

Burada özellikle önem verdiğimiz konu, geri dönüş mekanizmasının etkin ve düzenli biçimde işletilmesidir. Üyelerimizden gelen taleplere yalnızca cevap vermekle yetinmeyecek, verilen cevapların gerekçelerini de açık ve anlaşılır biçimde paylaşacağız. Böylece üyelerimiz, taleplerinin nasıl değerlendirildiğini ve hangi gerekçeler doğrultusunda sonuçlandırıldığını doğrudan görebilecek.

Oluşturacağımız sistem, aynı zamanda doğrudan başkana erişim imkânı da sağlayacak. Gerek düzenli raporlamalar gerekse doğrudan başkana mesaj iletme seçeneği sayesinde üyelerimizin yönetime ve başkana ulaşabilmesinin önünü açacağız. Bunun yanında başkan olarak belirli zaman aralıklarında üyelerimizle yüz yüze bir araya geleceğimiz görüşme ortamları oluşturacağız. Bu buluşmalar sayesinde üyelerimizin beklentilerini, isteklerini ve sorunlarını doğrudan kendilerinden dinleyecek ve onların ihtiyaçlarını yerinde değerlendireceğiz.

Erişilebilir yönetim anlayışımızın bir diğer önemli ayağını ise iş dünyasının ve sektörlerimizin temsilcileriyle sürekli iletişim oluşturacaktır. Göreve geldiğimizde, seçim sürecinde aday olmayan ancak kendi sektöründe bilgi, deneyim ve katkı sağlayabileceğine inandığımız üyelerimizin de sektör temsilcisi olarak görev almasını sağlayacağız. Böylece Odamız ile sektörlerimiz arasında sürekli ve güçlü bir iletişim kanalı oluşturacağız.

Sektör temsilcilerimiz aracılığıyla sektörlerimizin ihtiyaçlarını, taleplerini ve karşılaştıkları sorunları yakından ve güncel biçimde takip edeceğiz. Ortaya çıkan sorunların çözümünde ise yalnızca Oda yönetimi olarak değil, sektör temsilcilerimizle birlikte hareket edeceğiz. Böylelikle alınacak kararların ve geliştirilecek çözümlerin doğrudan sektörlerin ihtiyaçlarından beslenmesini sağlayacağız.

Erişilebilir yönetim anlayışımızın bir diğer önemli boyutu ise üyelerimizle yalnızca resmi süreçlerde değil, sosyal ve günlük iş hayatının içerisinde de bir araya gelebilen bir Oda anlayışı oluşturmaktır. Bunun için öncelikle üyelerimizin bir araya gelebileceği uygun bir ortam oluşturmanın gerekli olduğuna inanıyoruz. Bu anlayış doğrultusunda, Odamızın üçüncü katında bulunan restoranı faaliyete geçirerek üyelerimizin bir araya gelebileceği bir sosyal ve iletişim alanı oluşturacağız. Bu mekânı yalnızca yemek yenilen bir alan olarak değil, üyelerimizin hem Odamızla hem de birbirleriyle iletişim kurabilecekleri, fikir alışverişinde bulunabilecekleri ve iş bağlantıları geliştirebilecekleri bir buluşma noktası hâline getirmeyi amaçlıyoruz.

Bizim için erişilebilir yönetim; kapısı açık, iletişim kanalları güçlü, üyelerini dinleyen ve aldığı taleplerin sonucunu üyeleriyle paylaşan bir yönetim anlayışıdır. Bu anlayışı yalnızca söylem olarak değil, seçim ofisimizden başlayarak Ticaret ve Sanayi Odamızdaki yönetim anlayışımızın temel unsurlarından biri olarak hayata geçirmek istiyoruz.

AKTÜRK HABER: Açıklamalarınızda dijitalleşme, yapay zekâ ve sektörel Ar-Ge fonuna vurgu yaptınız. Isparta’daki geleneksel işletmelerin ve KOBİ’lerin dijital dönüşümü için hazırladığınız somut teşvik ve destek mekanizmaları nelerdir?

YUNUS KARABULUT: Dijitalleşme, günümüzde ticaretin ayrılmaz bir parçası hâline gelmiş durumda. E-ticaretin dünya ticaretindeki payının yüzde 25 düzeyinde olduğu ifade ediliyor. Biz de öncelikle Isparta’mızın e-ticaret alanında nerede olduğunu ortaya koyacağız. Bununla birlikte Odamızın da bu alandaki mevcut altyapısını değerlendirecek ve geliştirilmesi gereken noktaları belirleyeceğiz.

Bizim açımızdan burada temel mesele, Isparta olarak e-ticaretin dışında kalmamak, aksine bu alanda kendimize güçlü bir pozisyon oluşturmaktır. Şehrimizin ve üyelerimizin e-ticaret alanındaki gelişmelere uyum sağlaması için gerekli çalışmaları yapacak, üyelerimizi bu konuda sürekli bilgilendireceğiz.

Başkanlığımız döneminde temel hedeflerimizden biri üyelerimizin işlemlerini her an ve her yerden gerçekleştirebildiği bir Oda yapısı oluşturmaktır. Bu doğrultuda e-Oda sistemiyle üyelerimizin hizmetlerimize 7/24 erişimini sağlayacağız. Mobil uygulama aracılığıyla işlemlerin daha hızlı ve kolay biçimde gerçekleştirilmesinin önünü açacağız. Duyuru, başvuru ve etkinlik süreçlerini tek bir platform üzerinden yöneterek üyelerimizin Odamızla olan iletişimini ve işlemlerini kolaylaştıracağız.

Üyelerimizin aynı bilgileri farklı işlemler için tekrar tekrar sunmak zorunda kalmaması için gerekli dijital altyapıyı oluşturacağız. e-Devlet ve MERSİS entegrasyonları sayesinde ihtiyaç duyulan verilerin anlık olarak alınabilmesini sağlayarak hem fiziki evrak yükünü azaltacak hem de işlemlerin daha hızlı ve güvenli şekilde yürütülmesine katkı sunacağız.

Dijital Oda vizyonumuz yalnızca işlemlerin dijital ortama taşınmasıyla sınırlı olmayacak. Üyelerimizin doğru finansman fırsatlarına daha kolay ulaşabilmesini de hedefliyoruz. Kredi ve teşvik seçeneklerini tek bir platform üzerinden görünür hâle getirecek, üyelerimizin ihtiyaçlarına uygun finansman fırsatlarını daha kolay takip edebilmesini sağlayacağız. Üye profiline uygun finansman imkânlarını akıllı sistemler aracılığıyla eşleştirerek, ortaya çıkan fırsatları anlık geri bildirimlerle üyelerimize ulaştıracağız. Bunun yanında başvuru belgelerinin dijital ortamda hazırlanabilmesini sağlayarak üyelerimizin hem zamandan hem de işlem maliyetlerinden tasarruf etmesine katkıda bulunacağız. Kısaca ifade etmek gerekirse hedefimizdeki Dijital Oda ile daha hızlı, daha kolay ve daha erişilebilir bir hizmet anlayışı oluşturacağız.

Dijital Oda vizyonumuzun bir diğer önemli ayağı ise üyelerimizin birbirlerine daha kolay ulaşabilmesini sağlayacak Akıllı Eşleştirme Ağı olacaktır. Bu sistemle birlikte şu sorulara cevap verebilen bir yapı oluşturmayı amaçlıyoruz:

Akıllı Eşleştirme Ağımız, üyelerimiz arasındaki arz ve talep ilişkilerini analiz edecek. Yapay zekâ ve NACE kodlarından yararlanılarak ürün ve hizmet ihtiyacı bulunan üyeler ile bunları sunabilecek üretici ve satıcı üyelerimizin bir araya getirilmesi sağlanacak. Örneğin bir üyemiz herhangi bir ürün ya da hizmet satın almak istediğinde, bu ihtiyaca karşılık verebilecek ilgili üretici ve satıcı üyelerimiz sistem üzerinden belirlenerek bilgilendirilecek. Böylece üyelerimizin birbirinden haberdar olması ve ticari fırsatların daha hızlı değerlendirilmesi mümkün hâle gelecek.

Bu sistemin sonucunda yalnızca üyeler arasındaki iletişimi artırmayı değil, aynı zamanda iş birliklerini güçlendirmeyi ve yerel ticareti canlandırmayı hedefliyoruz. Üyelerimiz birbirlerinin ne ürettiğini, ne sattığını ve hangi ihtiyaçlara cevap verebildiğini daha kolay görebilecek. Böylece Isparta’daki ticari ilişkilerin ve iş birliklerinin güçlenmesine katkı sağlayacağız.

Bizim temel yaklaşımımız açık: Isparta’nın ticari potansiyelini birbirinden haberdar olan, birbirine ulaşabilen ve birlikte iş yapabilen güçlü bir iş dünyasına dönüştürmektir. Dijitalleşmeyi yalnızca teknolojik bir dönüşüm olarak değil, üyelerimizin birbirine daha kolay ulaşmasını, yeni ticari fırsatlar oluşturmasını ve yerel ticaretin güçlenmesini sağlayacak bir araç olarak görüyoruz.

AKTÜRK HABER: ITSO’nun sanayiciden tüccara, genç ve kadın girişimcilerden esnafa herkesin ortak çatısı olduğunu ifade ediyorsunuz. Özellikle genç ve kadın girişimcilerin ekonomideki payını artırmak için ne tür projeleriniz var?

YUNUS KARABULUT: Kadın ve genç girişimcilerimizin önünde önemli fırsatlar bulunuyor. Devletimizin bu gruplara yönelik çeşitli destek mekanizmaları var. Ancak bu desteklerden haberdar olanlar kadar, bu imkânları ve başvuru süreçlerini yeterince takip edemeyen girişimcilerimizin de oldukça fazla olduğunu söyleyebilirim. Bizim öncelikli hedeflerimizden biri, genç ve kadın girişimcilerimizin bu fırsatlardan zamanında haberdar olmalarını sağlamak ve güncel bilgilere kolaylıkla ulaşabilecekleri bir yapı oluşturmaktır.

Bu doğrultuda, genç ve kadın girişimcilerimizin yalnızca desteklerden haberdar olmasını değil, aynı zamanda bu desteklere ulaşma ve projelerini geliştirme süreçlerinde de yanlarında olmayı amaçlıyoruz. Onlara rehberlik edecek, projelerini dinleyecek ve ihtiyaç duydukları noktalarda doğru yönlendirmeleri yapacak bir ekip oluşturacağız.

Girişimcilerimizin ortaya koyduğu projeleri değerlendirecek, uygulanabilir ve geliştirilebilir fikirlerin hayata geçirilmesi için gerekli bağlantıların kurulmasına katkı sağlayacağız. Özellikle sermaye ile fikri bir araya getiren bir köprü oluşturmayı hedefliyoruz. Bu kapsamda girişimcilerimiz ile sanayicilerimizi ve yatırım imkânı bulunan iş dünyası temsilcilerimizi bir araya getirerek yeni iş birliklerinin oluşmasına aracılık edeceğiz.

Bunun yanında Odamız bünyesinde oluşturacağımız AR-GE fonunun da bu tür projelerin desteklenmesinde kullanılmasını hedefliyoruz. Elbette bu kapsamda gerçekleştirilecek desteklerin ve proje bütçelerinin oluşturulması, ilgili süreçler ve Meclisimizin onayı çerçevesinde hayata geçirilecektir. Amacımız, kadın ve genç girişimcilerimizin fikirlerini yalnızca fikir aşamasında bırakmamak; onların projelerini geliştirebilmeleri ve hayata geçirebilmeleri için mümkün olan destek mekanizmalarını oluşturabilmektir.

Bu süreçte girişimciliği ve üretimi desteklemek için öncelikle şehrimizin ve sektörlerimizin neye ihtiyaç duyduğunu doğru tespit etmemiz gerekiyor. Sanayiden ve piyasadan düzenli ve doğru verileri aldığınızda hangi alanlarda ihtiyaç bulunduğunu, hangi sektörlerin gelişime açık olduğunu ve hangi konularda yeni projeler geliştirilmesi gerektiğini daha net görebilirsiniz. Bunun temelinde ise güçlü bir üye iletişimi bulunmaktadır.

Biz üyelerimizle olan iletişimimizi güçlendirdiğimizde, onların ihtiyaçlarını ve beklentilerini daha doğru anlayabileceğiz. Hangi alanlarda gelişme sağlanabileceğini, hangi sektörlerde yeni imkânlar oluşturulabileceğini ve hangi projelerin desteklenmesi gerektiğini daha sağlıklı biçimde ortaya koyabileceğiz. Dolayısıyla bizim için iletişim, yalnızca üyelerimizin taleplerini dinlemekten ibaret olmayacak. Üyelerimizden, sektörlerimizden ve piyasadan elde edeceğimiz bilgileri değerlendirerek şehrimizin ekonomik gelişimine yön verecek bir anlayış oluşturacağız.

Bizim hedefimiz yalnızca bugünün sorunlarına çözüm üretmek değil, geleceğin Isparta’sının ekonomik altyapısını da bugünden oluşturmaktır. Bu doğrultuda kadın ve genç girişimcilerimizin sayısını artırdığımızda, yeni projeleri hayata geçirdiğimizde ve girişimcilik konusunda sürdürülebilir bir ekosistem oluşturduğumuzda ilimizde yeni bir girişimcilik ikliminin meydana geleceğine inanıyoruz.

Bu iklimin oluşması elbette kısa sürede gerçekleşecek bir süreç değildir. Bunun için zamana, kararlılığa ve sürekliliğe ihtiyacımız var. Bu bakımdan biz öncelikle bu süreci başlatmayı ve oluşturacağımız destek mekanizmalarının devamlılığını sağlamayı hedefliyoruz.

Girişimcilik ve proje kültürünün gelişmesiyle birlikte Isparta’nın sanayisinin ve ticari yapısının da zaman içerisinde güçleneceğine inanıyoruz. Sanayinin gelişmesi, yeni iş alanlarının oluşmasına ve nitelikli insan kaynağına yönelik ihtiyaçların artmasına katkı sağlayacaktır. Böylece bugün farklı şehirlerde fırsat arayan gençlerimizin, nitelikli çalışanlarımızın ve girişimcilerimizin kendi şehirlerinde gelecek kurabilmeleri için daha güçlü bir ekonomik ortam oluşturulabilecektir.

Bütün çalışmalarımızın temel amacı, Isparta’da üreten, girişim yapan, yatırım gerçekleştiren ve geleceğini Isparta’da kurmak isteyen insanların sayısını artırabilecek bir ekonomik iklim oluşturabilmektir. Bu, bir anda gerçekleşecek bir hedef değildir. Ancak doğru adımları bugünden atar, sürekliliği sağlarsak zaman içerisinde güçlü bir girişimcilik ve üretim ekosisteminin oluşmasına da katkı sağlayabileceğimizi düşünüyoruz.

AKTÜRK HABER: Isparta’nın bölgesel ve ulusal düzeydeki temsilini güçlendirmek için Ankara’da "Başkentin Isparta Ofisi" kuracağınızı belirttiniz. Bu yapının Isparta tüccarı ve sanayicisine doğrudan katkısı ne olacak, lobi gücünü nasıl artıracaksınız?

YUNUS KARABULUT: Ticaret ve Sanayi Odamız bünyesinde Başkentimiz Ankara’da mutlaka bir danışmanlık merkezi kurulması gerektiğine inanıyoruz. Kanuni düzenlemeler gereği ticaret odaları başka şehirlerde doğrudan temsilcilik açamasa da danışmanlık büroları kurabilmektedir. Nitekim bununla ilgili diğer illerin hayata geçirdiği başarılı örnekler mevcuttur. Bizim de temel hedefimiz, Ankara’da etkin bir şehir lobisi oluşturmaktır. Ticaretin merkezi nasıl İstanbul ise siyasetin ve bürokrasinin merkezi de Ankara’dır. Dolayısıyla pek çok gelişmiş il gibi bizim de Başkentte güçlü bir şekilde varlık göstermemiz gerekiyor. Örneğin bütçe görüşmeleri gibi kritik dönemlerde; siyasetçilerimiz, bürokratlarımız ve diğer il temsilcilerimizle birlikte güçlü bir ekip olarak sahada yer almamız gerekiyor.

Nasip olup Ticaret Odası Başkanlığını aldığımızda ilk işlerimizden biri projelerimizde de belirttiğimiz gibi Ankara’da “Başkentin Isparta Ofisi” ismiyle bir danışmanlık merkezi oluşturmak olacak. Bu merkez Isparta’mızın Ankara’daki lobi merkezi olacak. Isparta’dan giden üyemiz ya da Isparta’mız adına lobi oluşturma ve karar alma mercilerinde yer alan temsilcilerimize burada çalışmaları için ortam oluşturacağız. Ankara’daki bürokratlarımızın burada bulunmasını ve memleketleri ile bağlantı kurmalarını sağlayacağız. Burası sürekli olarak Isparta’nın Ankara’da lobisini yapan bir merkez olacak. Burası üyemiz ve Isparta’mızın ekonomisi adına karar alıcılarımızın Ankara’daki gelişmelerden haberdar olmasını sağlayacak aynı zamanda Isparta’nın sorunlarını da Ankara’ya taşıyan bir merkez olacak. Bu büro sayesinde üyelerimizin Ankara’daki bürokratik ve ticari işlemlerine de doğrudan destek sağlayacağız.

Bölgesel iş birlikleri kapsamında ise öncelikli hedefimiz, coğrafi yakınlığımız bulunan ve turizmin başkenti olan Antalya pazarıdır. Antalya, çok yoğun bir insan trafiğine ve dolayısıyla ciddi bir tüketime sahiptir. Bir tarım şehri olarak bizim bu devasa pazardan ne kadar pay alabildiğimizi sorgulamamız ve Antalya’nın potansiyelini çok daha verimli kullanmamız gerekiyor. Şu an bu pastadan, örneğin Konya bizden daha iyi faydalanıyor. Antalya'nın turizm gücünü ve tecrübesini, Isparta’nın kendi turizm potansiyelini harekete geçirmek için bir kaldıraç olarak görmeliyiz. Devletimizin sunduğu teşvik ve desteklerle ortak projeler geliştirerek, Antalya’daki iş ve turizm deneyimini Isparta’mıza taşımayı hedefliyoruz.

Kuşkusuz bunlar kısa vadede tamamlanacak projeler değildir. Ancak bir an önce harekete geçmemiz şart. Özellikle yayla turizminde çok ciddi bir avantaja sahibiz ve bu doğal güzelliklerimizi ekonomik değere dönüştürmeliyiz. Bu doğrultuda, Sagalassos yolunun açılmasını sağlamak öncelikli hamlelerimizden biri olmalıdır. Burası bölge için çok önemli bir turizm aksı haline getirilebilir. Akademisyen hocalarımızın yaptığı araştırmalarında, esnafımızın ve iş insanlarımızın Isparta’nın doğal güzellikleri ve turizm potansiyeli konusunda inancının tam olduğunu gördük. Ancak aynı katılımcılara 'Isparta’nın turizm marka değeri nedir?' diye sorduğumuzda, maalesef çok düşük bir algı oranıyla karşılaştık. Bu veriye dayalı kesin sonuç, şehrimizin sahip olduğu yüksek potansiyelin bugüne kadar yeterince kullanılamadığını net bir şekilde ortaya koymaktadır.

AKTÜRK HABER: Isparta, sanayi, ticaret ve girişimcilik alanlarında hak ettiği noktaya ulaşabildi mi? Sizce bugüne kadar yapılan en büyük hata neydi ve başkan seçilirseniz ilk hangi yanlışı düzeltmek istersiniz?

YUNUS KARABULUT: Isparta ekonomisinin tarihsel arka planına baktığımızda ne yazık ki ciddi kayıplar yaşamış bir şehirdir. 1970'li yıllarda Türkiye ihracatının çok önemli bir bölümünü tek başına karşılayan bir kentken, bugün bu oranların oldukça gerisinde kalmış durumdayız. Örneğin, geçmişte dünya markası olan halıcılık sektörümüzü keşke kaybetmeseydik. Benzer bir risk bugün ne yazık ki gül sektörümüz için de geçerlidir. Gül konusunda tehlike çanları çalıyor. Aynı kayıpları gül üretiminde yaşamamak adına bu sektörü mutlaka ayakta tutmalı ve korumalıyız.

Isparta insanı özünde son derece girişimci bir ruha sahiptir. Ancak bugün hep birlikte silkelenip kendimize gelmemiz gerekiyor. Ekonomik anlamda girdiğimiz bu durağan dönemden, coğrafi avantajlarımızı kullanarak hızla çıkacağımıza inancım tamdır. Bu potansiyeli yeniden harekete geçirmek için yukarıda sorduğunuz diğer soruda da belirttiğim gibi kadın ve genç girişimcilerimizi merkeze alan güçlü bir girişimcilik ekosistemi inşa etmeliyiz. Girişimcilik ağımızı geliştirdiğimizde; Isparta’mızın sanayisi, ekonomisi ve ticareti yeniden yükselişe geçecektir.

Bu yeni ekosistem sayesinde, halihazırda ürettiğimiz ancak katma değeri düşük kalan ürünlerimizi yüksek katma değerli hale getirebiliriz. Isparta, birçok tarımsal ürünün üretiminde Türkiye’de ilk sıralarda yer alıyor. Fakat sadece üretmek yetmiyor. Bu üretimlerin katma değerini de artırmamız lazım. Dolayısıyla bu konuda ekonomik getiriyi artırmamızın tek yolu sanayileşmektir. Bu nedenle Tarıma Dayalı İhtisas Organize Sanayi Bölgesi’ni (OSB) ve devamında Gıda OSB’yi hızla hayata geçirmeliyiz. Aynı şekilde madencilik, kereste ve mobilya sektörlerinde de çok önemli bir potansiyele sahibiz. Güçlü olduğumuz bu alanlarda kümelenme çalışmalarını başlatabilirsek, Isparta’mızın sanayi geleceği adına kritik ve vizyoner bazı adımları da atmış olacağız diye düşünüyorum.

AKTÜRK HABER: ITSO Başkanlığı, temsil makamı olmanın ötesinde ciddi bir sorumluluk gerektiriyor. Seçildikten sonra sizi eleştiren, hatta seçimde size karşı duran üyelerin de başkanı olabilecek misiniz? Farklı görüşleri yönetime nasıl katacaksınız?

YUNUS KARABULUT: Isparta Ticaret ve Sanayi Odası tüm şehrimizin ortak paydası ve ekonomi dünyamızın her renginin eksiksiz temsil edildiği en kapsayıcı çatıdır. Böyle büyük bir kurumda tek bir görüşün veya belli bir zümrenin hakimiyeti kabul edilemez. Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı, şehirdeki ticari hayatın doğal hakemi ve arabulucusudur. İş dünyamızın ve üyelerimizin kendi aralarında ya da bürokrasiyle yaşayabileceği sorunlarda köprü görevi üstlenmesi gerekir. Dolayısıyla bu makam, insanları ayrıştıran değil, bir araya getiren ve birleştiren bir vizyona sahip olmalıdır. Seçim süreci geride kaldıktan sonra, hiçbir ayrım gözetmeksizin herkesi kucaklayacak, tüm dinamikleri bir araya getirecek ve tek odağımız olan Isparta için kararlılıkla çalışmaya devam edeceğiz.

Bu doğrultuda, seçim döneminde meslek komitelerinde aday olmamış ancak alanında uzman, donanımlı ve nitelikli üyelerimizi 'Sektör Temsilcisi' olarak yönetim mekanizmalarımıza dahil edeceğiz. Bir iş insanımız seçimle göreve gelmeyi tercih etmemiş olabilir. Fakat onun vizyonundan ve tecrübesinden odamızı mahrum bırakmamalıyız. Bu görevlendirmelerde tek kriterimiz liyakat olacaktır. Nitekim bu isimler seçim sürecinde bizi desteklememiş arkadaşlarımız da olabilir. Biz, Isparta için tamamen kuşatıcı bir anlayışla hareket ediyoruz. Ekonomik ve ticari alanda ortak aklı hâkim kılmak adına, şehrin tüm bileşenlerini aynı paydada buluşturacak ve 'Isparta Masası' adını verdiğimiz bu güçlü birlikteliği mutlaka hayata geçirmek istiyoruz.

AKTÜRK HABER: Gül, lavanta, elma ve turizm gibi önemli değerlerimiz var. Ancak bunların ekonomik karşılığını artırmak konusunda hâlâ tartışmalar yaşanıyor. Isparta ürünlerinin katma değerini yükseltmek, markalaşmayı güçlendirmek ve üreticinin kazancını artırmak için nasıl bir yol haritanız var?

YUNUS KARABULUT: Isparta’mızın marka sayısını artırmak ve bu markaları ulusal ile uluslararası düzeyde rekabetçi bir konuma taşımak en önemli hedeflerimiz arasında olacak. Seçim bildirgemizde de taahhüt ettiğimiz gibi, şehrimizin sahip olduğu stratejik ürün ve hizmetlere yönelik her yıl büyük ölçekli bir reklam kampanyası başlatacağız. Bu kampanyaları tamamen ilgili sektör temsilcilerimizle omuz omuza yürüteceğiz. Ticaret ve Sanayi Odası olarak bizler stratejik bir ürünümüzün veya hizmetimizin genel tanıtımını yaparak pazarı canlandırırken, işletmelerimiz de eş zamanlı olarak kendi markalarının reklamını yapacaklar. Bu senkronize ve çift taraflı tanıtım modeli sayesinde, odamız sahayı verimli hale getirirken, firmalarımızın da ulusal ve küresel pazarlara açılması için güçlü bir zemin hazırlamış olacağız.

Stratejik ürünlerimizin ekonomik getirisini en üst seviyeye çıkarmak adına, yeni pazar araştırmalarına büyük önem vereceğiz. Bu süreçte önceliğimiz, başta yanı başımızdaki turizm devi Antalya olmak üzere çevre illerimiz olacak. Ancak nihai hedefimiz kesinlikle küresel pazarlardır. Günümüz dünyasında kimin neye ihtiyaç duyduğu, hangi ürünlerin alınıp satıldığı ve ticaret akışlarının nereye doğru evrildiği net verilerle ortadadır. Eğer bu küresel verileri doğru okuyabiliyorsanız, sektöre hâkim olursunuz. Biz ekibimizle birlikte dersimize çok iyi çalıştık ve bu alanda ciddi bir birikim elde ettik. Yönetim kadromuzda bizzat uluslararası ticaret yapan, sahada aktif ve yüksek deneyim sahibi birçok arkadaşımız yer alıyor. ITSO bünyesinde bir araya getirdiğimiz bu küresel vizyonu, bilgi birikimini ve saha deneyimini, tamamen üyelerimizin menfaatleri ve Isparta’mızın ekonomik kalkınması için seferber edeceğiz.

AKTÜRK HABER: ITSO seçimleri tamamlandığında kazanan ve kaybeden adaylar olacak. Diğer başkan adaylarına, onların projelerine ve destekçilerine yönelik tutumunuz nasıl olacak? Seçim sonrasında Isparta'nın ortak menfaatleri için birlikte çalışmayı düşünüyor musunuz?

YUNUS KARABULUT: Kurumlarda devamlılık esastır. Elbette yöneticiler değişir. Bu doğal bir süreçtir. Ancak kurumların başlattığı vizyoner projelerin kesintiye uğramadan devam etmesi gerekir. Bu nedenle devam eden ya da seçim sürecinde ortaya atılan projelerin değerlendirilmesini önemli bir meziyet olarak görürüz. Ortak akılla alınacak kararlar sayesinde, Isparta’mız için en yararlı ve en doğru sonuçları hep birlikte üretebiliriz. Daha önce de vurguladığım gibi; seçime girmemiş ya da rakip listelerde yer almış olsa bile, bilgi ve deneyimiyle yönetim sürecimize değer katacağına inandığımız üyelerimizi 'Sektör Temsilcisi' olarak konumlandırmak istiyoruz. Bizim için temel kriter liyakattir. Dolayısıyla şehrimizin ve üyelerimizin yararına olan her proje, kimin tarafından üretilmiş olursa olsun bizim için çok değerlidir.

Biz bu göreve iki yıldır son derece profesyonel bir şekilde hazırlanıyoruz ve bu doğrultuda çok kıymetli bir hafıza oluşturduk. 'Fikir Isparta Topluluğu' bünyesinde, değerli akademisyenlerimizin öncülüğünde şehrimizin kanaat önderleriyle kapsamlı mülakatlar gerçekleştirdik. Bu çalışmada eski ticaret odası başkanlarımız, mevcut ve eski belediye başkanlarımız ile farklı kurumlarda üst düzey görev yapmış yöneticilerimiz yer aldı. Kendilerine geçmişe dönük 'keşkelerini', yani hayata geçirmek isteyip de şartlar elvermediği için yarım kalan projelerini sorduk. Onlar da tüm birikimlerini bu araştırmada uzun uzun paylaştılar. Biz de bu kıymetli verileri kitaplaştırarak kamuoyunun takdirine sunduk. Bu keşkeler bizim için de önemli bir bakış açısı geliştirdi. Bizim için kıymetli veriler.

Isparta'nın deprem geçmişi, yalnızca kent merkezinde meydana gelen sarsıntılardan değil, çevre illerde yaşanarak Isparta'yı etkileyen büyük depremlerden de oluşuyor.

AFAD tarafından hazırlanan Isparta İl Afet Risk Azaltma Planı'nda yer alan tarihsel kayıtlara göre bölgede geçmişten günümüze çok sayıda deprem yaşandı. Tarihi depremlerde günümüz ölçüm sistemlerinin bulunmaması nedeniyle bazı olayların büyüklükleri farklı yöntemlerle tahmin ediliyor.

1840’LI YILLARDA BAŞLAYAN KAYITLAR

Isparta ve çevresinde kayıtlara geçen önemli tarihsel depremler arasında 1842 Isparta-Burdur ve 1849 Isparta yöresi depremleri bulunuyor. Bunları 19. yüzyılın sonlarında meydana gelen sarsıntılar izledi. 1888 ve 1889 yıllarında Isparta'da meydana gelen depremler, kentte hasara neden olan tarihsel olaylar arasında yer aldı.

1914 DEPREMİ HAFIZALARDA

Isparta'nın deprem tarihinde en dikkat çekici olaylardan biri ise 3 Ekim 1914 tarihinde meydana gelen Burdur-Isparta depremi oldu. Büyük yıkıma yol açan deprem, Isparta ve çevresindeki çok sayıda yerleşim yerini etkiledi. 1914 depremi, bölgenin yaşadığı en önemli tarihsel depremlerden biri olarak kayıtlarda yer alıyor.

1971 BURDUR DEPREMİ ISPARTA’YI DA ETKİLEDİ

12 Mayıs 1971'de meydana gelen Burdur depremi de Isparta'nın yakın deprem tarihinde önemli bir yere sahip. Burdur merkezli deprem bölgedeki birçok yerleşim yerinde hissedilirken, Isparta da sarsıntıdan etkilenen iller arasında yer aldı.

1995 DİNAR VE 2002 SULTANDAĞI DEPREMLERİ

Isparta'nın yakın çevresinde meydana gelen büyük depremler sonraki yıllarda da devam etti. 1 Ekim 1995 Dinar depremi ile 3 Şubat 2002 Sultandağı depremi, Isparta ve ilçelerinde hissedilen önemli sarsıntılar arasında bulunuyor. Özellikle 2002 yılında meydana gelen Sultandağı merkezli deprem, Isparta'nın kuzey ve kuzeydoğusundaki yerleşimlerde de hissedildi.

ISPARTA’NIN DEPREM GERÇEĞİ

AFAD'ın Isparta İl Afet Risk Azaltma Planı'nda, ilin bulunduğu coğrafyanın başta deprem olmak üzere taşkın, sel, su baskını, yangın, meteorolojik olaylar ve kütle hareketleri açısından risk potansiyeline sahip olduğu belirtiliyor. Plan kapsamında ilin afet risklerinin azaltılmasına yönelik 4 amaç, 7 hedef ve 175 eylem belirlendi.

AFAD'ın güncel deprem sisteminde de tarihsel dönem depremleri ile aletsel dönem depremleri ayrı kategoriler halinde takip ediliyor. Bugün gelinen noktada Isparta'nın deprem geçmişi, geçmişte yaşanan büyük sarsıntıların gelecekteki risklerin değerlendirilmesi açısından önemli bir veri olduğunu ortaya koyuyor. Kentin deprem hafızasında 1842'den 1914'e, 1971'den 1995 ve 2002'ye uzanan çok sayıda önemli sarsıntı bulunuyor.

Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, Isparta programı kapsamında Milliyetçi Hareket Partisi (MHP) Isparta İl Başkanlığını ziyaret etti. Bir dizi ziyaret ve temaslarda bulunmak üzere Isparta’ya gelen Bakan Uraloğlu, MHP İl Başkanlığı parti binasında İl Başkanı Osman Gülay ve partililer tarafından karşılandı.

GÜLAY, ÇALIŞMALAR HAKKINDA BİLGİ VERDİ

Gerçekleştirilen görüşmede MHP Isparta İl Başkanı Osman Gülay, Bakan Uraloğlu’na kentte yürütülen parti çalışmaları ile Cumhur İttifakı kapsamındaki faaliyetler hakkında bilgi verdi. Ziyarette kent gündemine ilişkin karşılıklı değerlendirmelerde de bulunuldu.

MHP’DEN TEŞEKKÜR

MHP Isparta İl Başkanlığı tarafından ziyaretin ardından yapılan açıklamada, Bakan Uraloğlu ile beraberindeki AK Parti yöneticileri ve seçilmişlere teşekkür edildi. Ziyaret, görüşmelerin ardından sona erdi.

Modern çalışma hayatının, beraberinde yoğun tempo, performans beklentisi ve sürekli yetişme baskısını da getirdiğini belirten Uzman Psikolog Meliha Işık, “Özellikle beyaz yakalı çalışanlar, dışarıdan bakıldığında düzenli ve başarılı görünen hayatlarının içinde zaman zaman fark edilmesi güç bir psikolojik yorgunluk yaşayabiliyor” dedi. Işık, günlük sorumluluklarını yerine getirmeye devam eden kişilerin yaşadığı bu duruma dikkat çekerek, “İşe gidiyor olmak, sorumluluklarımızı yerine getiriyor olmak ya da sosyal hayatımızı sürdürüyor olmak her zaman iyi olduğumuz anlamına gelmeyebilir” değerlendirmesinde bulunuyor.

HAYAT DEVAM EDİYOR AMA KİŞİ KENDİNİ İYİ HİSSETMİYOR

Konuşmasına şu şekilde devam eden Işık, “İşlevsel depresyon ifadesi, günlük yaşamını sürdürebilen ancak uzun süre boyunca mutsuzluk, boşluk, isteksizlik veya tükenmişlik gibi duygular yaşayan kişileri tanımlamak için kullanılabiliyor. Ancak bu ifade, tek başına resmi bir psikiyatrik tanı anlamına gelmiyor. Bu nedenle kişinin yaşadığı belirtilerin “sadece iş stresi” olarak değerlendirilmemesi önem taşıyor. Bir kişi toplantılarına katılabilir, işlerini zamanında tamamlayabilir, arkadaşlarıyla görüşebilir ve dışarıdan oldukça enerjik görünebilir. Buna rağmen bütün bunları yapmak için normalden çok daha fazla zihinsel çaba harcıyor olabilir. Bu noktada kişinin kendi iç dünyasına da kulak vermesi gerekiyor. Bazen işe yaramaya devam ederken, bunu hangi zor duyguların eşliğinde yaptığımızı fark etmeyebiliyoruz. Dışarıdan güçlü görünmek, içeride zorlanmadığımız anlamına gelmez.” Diye konuştu

PERFORMANS BASKISI DUYGUSAL YÜKÜ ARTIRABİLİYOR

Işık, “Plaza hayatı ve yoğun çalışma temposu, sürekli performans gösterme beklentisini beraberinde getirebiliyor. Hedefler, performans değerlendirmeleri, yoğun iş temposu ve iş-özel hayat sınırlarının giderek belirsizleşmesi, çalışanların üzerindeki psikolojik yükü artırabiliyor.

Özellikle kişinin kendisinden sürekli daha fazlasını beklediği durumlarda, dinlenme ihtiyacını görmezden gelmesi mümkün olabiliyor. “Biraz daha dayanmalıyım”, “Herkes çalışıyor”, “Şu projeyi de bitireyim, sonra dinlenirim” gibi düşünceler zamanla kişinin kendi ihtiyaçlarını geri plana atmasına neden olabiliyor.

BAŞARILI GÖRÜNMEK, İYİ HİSSETMEK ANLAMINA GELMİYOR

İş hayatında başarılı olmak, düzenli bir yaşam sürmek veya sosyal çevreyle iletişim halinde olmak elbette tek başına bir ruhsal sorun göstergesi değil. Ancak kişi uzun süredir kendisini mutsuz, boşlukta, isteksiz veya sürekli yorgun hissediyorsa bu duyguların göz ardı edilmemesi gerekiyor.

Özellikle daha önce keyif veren aktivitelerden uzaklaşma, sürekli yorgun hissetme, motivasyon kaybı, uyku ve iştah değişiklikleri, kendini yetersiz hissetme ya da günlük işleri yerine getirmenin giderek zorlaşması gibi belirtiler uzun süre devam ediyorsa profesyonel değerlendirme faydalı olabilir” dedi.

DAYANIKLILIĞINIZIN SINIRLARINI FARK EDİN

Çalışanların yalnızca fiziksel performanslarını değil, psikolojik dayanıklılıklarını da takip etmelerinin önemli olduğunu vurgulayan Uzman Psikolog Meliha Işık, “Bir rutinin içinde sürekli olarak zorlandığınızı, eskiden kolay gelen şeyler için artık çok fazla enerji harcadığınızı veya uzun süredir kendinizi iyi hissetmediğinizi fark ediyorsanız bunu görmezden gelmeyin. Bazen yardım istemek, dayanıklılığın zayıflığı değil; kişinin kendisine verdiği değerin bir göstergesidir.” Diyerek sözlerini noktaladı.

İletişim ve danışma için, www.psikologmelihaisik.com adresini ziyaret edebilirsiniz

AK Parti Isparta Milletvekili Mehmet Uğur Gökgöz, Süleyman Demirel Organize Sanayi Bölgesi’ni (OSB) ziyaret ederek, OSB Başkanı Mustafa Karabulut ve iş insanlarıyla bir araya geldi. Milletvekili Gökgöz, ziyarette sanayicilerle görüşerek bölgedeki çalışmalar, iş dünyasının mevcut durumu ve istihdama ilişkin bilgi aldı. Görüşmede sanayi bölgesinin genel durumu hakkında istişare ve değerlendirmelerde bulunuldu.

SANAYİCİLERLE BİR ARAYA GELDİ

Ziyarete ilişkin açıklama yapan Gökgöz, “Isparta Süleyman Demirel Organize Sanayi Bölgemizi ziyaret ederek, OSB Başkanımız Mustafa Karabulut ve iş insanlarımız ile bir araya geldik” dedi.

OSB VE İSTİHDAM ELE ALINDI

İş dünyası ve istihdama ilişkin değerlendirmelerde bulunduklarını belirten Gökgöz, “İş dünyamız, organize sanayi bölgemizin genel durumu ve istihdamla alakalı bilgi alarak, istişare ve değerlendirmelerde bulunduk” ifadelerini kullandı.

Zabun, Dereboğazı Yolu’nun geri kalan kısmının ihalesinin 2027 yılının başına kadar gerçekleştirileceğini belirterek, sürecin başlatılması için gerekli talimatların verildiğini ifade etti.

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın talimatlarıyla süreci başlatan isimlere teşekkür eden Zabun, açıklamasında şu ifadeleri kullandı:

“Dereboğazı yolunun geri kalan kısmının ihalesini inşallah 2027 başına kadar gerçekleştiriyoruz. Gerekli talimatları vererek süreci başlatan Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan’a, Sayın Bakanımız Abdulkadir Uraloğlu’na, Karayolları Genel Müdürümüz Sayın Ahmet Gülşen’e, bölge müdürümüz ve emeği geçen herkese Ispartalı hemşerilerim adına teşekkür ediyorum. Isparta’mıza ve memleketimize hayırlı olsun.”

Dereboğazı Yolu’nun kalan bölümünün ihale sürecinin tamamlanmasıyla birlikte Isparta-Antalya ulaşımında uzun süredir beklenen projenin önemli bir aşamaya taşınması hedefleniyor.

Köy sakinlerinin talepleri doğrultusunda İl Özel İdaresi tarafından mesire alanında düzenleme çalışması gerçekleştirildi. Çalışmaların tamamlanmasının ardından mesire alanının açılışı, Isparta Valisi Abdullah Erin ve köy sakinlerinin katılımıyla yapıldı.

BİRLİK VE BERABERLİĞİMİZİN GÜÇLENMESİNE VESİLE OLSUN

Vali Erin, mesire alanının Yassıörenli vatandaşların bir araya gelebileceği bir alan olarak yeniden hizmet vermeye başladığını belirterek, “Köylülerimizle birlikte açılışını gerçekleştirdiğimiz mesire alanımızın Yassıörenli hemşehrilerimizin bir araya gelmesine, birlik ve beraberliğimizin güçlenmesine vesile olmasını diliyor; hayırlı, bereketli ve güzel günlerde kullanılmasını temenni ediyorum” dedi.

İL ÖZEL İDARESİNE TEŞEKKÜR

Mesire alanının yeniden düzenlenmesinde emeği geçenlere teşekkür eden Vali Erin, “Mesire alanımızı yeniden düzenleyerek köylülerimizin hizmetine sunan İl Özel İdaremize, değerli çalışanlarına ve bu hizmete vesile olan İl Genel Meclis Başkanımıza ve İl Genel Meclisimizin kıymetli üyelerine teşekkür ediyorum” ifadelerini kullandı.

AK Parti Isparta İl Başkanlığı’nda düzenlenen toplantıda konuşan Bakan Uraloğlu, Dereboğazı Yolu’nun kalan bölümünün ihale sürecinin başlatılacağını ve ihalenin 2027 yılının hemen başında yapılacağını açıkladı.

Bakan Uraloğlu, kamu yatırımlarının vatandaşların verdiği vergiler ve yetkiler doğrultusunda gerçekleştirildiğini belirterek, Isparta için birçok çalışma yürüttüklerini ifade etti.

Isparta’nın özellikle karayolu ulaşımında en önemli gündem maddelerinden birinin Dereboğazı Yolu olduğunu belirten Uraloğlu, yolu birkaç kez yerinde incelediğini ve mevcut güzergâhta yapılabilecek düzenlemelerin gerçekleştirildiğini söyledi.

Çalışmaların mevcut bölümlerde devam ettiğini belirten Uraloğlu, kalan kısmın bir an önce ihale edilmesi konusunda istişarelerin yapıldığını ifade ederek, “İhale çalışmalarını başlatıyoruz. 2027’nin hemen başında ihalesini yapıyoruz. Hayırlı olsun. Bu, Cumhurbaşkanımızın talimatıdır.” dedi.

Toplantıya AK Parti Isparta İl Başkanı Furkan Cem Er , Ak Parti Isparta Milletvekilleri Osman Zabun ve Mehmet Uğur Gökgöz, Isparta Belediye Başkanı Şükrü Başdeğirmen ve AK Parti Isparta Kadın Kolları Başkanı Dilek Gündüz katıldı.

EVLENECEK ÇİFTLER KENDİLERİNE YENİ SLOGAN BULSUN

Dereboğazı Yolu’nun tamamlanmasına yönelik yeni ihale takviminin açıklanması Isparta’da yıllardır süren ulaşım tartışmalarını yeniden gündeme taşırken, açıklamanın ardından sosyal medyada da esprili yorumlar dikkat çekti. Yolun tamamlanmasıyla birlikte Isparta-Antalya ulaşımında önemli bir aşamanın geride bırakılması beklenirken, yıllardır kullanılan “Evlenecek çiftler kendilerine yeni slogan bulsun” şeklindeki Dereboğazı esprisi de yeniden gündeme geldi.

Benzinde eşelmobil uygulamasının 1 Ekim'de sona ermesiyle litrede 4,43 TL olan ÖTV tutarı 14,83 TL'ye çıkacak.

Benzine 10,40 TL ÖTV ve 2,08 TL KDV olmak üzere toplam 12,48 TL zam yapılması ve benzinin litre fiyatının 90 TL'yi aşması bekleniyor.

Motorinde ÖTV tutarı ağustosta sıfır uygulanırken eylülde 3 lira, ekimde 6 lira, kasımda 9 lira, aralıkta 12 lira artırılacak; 1 Ocak 2027'den itibaren 13,9006 lira olarak uygulanacak ve eşelmobil sona erecek.

Benzine, bir seferde tüm zamanların en büyük zammının yapılması bekleniyor. Benzinde, eşelmobil uygulamasının 1 Ekim'de sona ermesinin ardından, halen litrede 4,43 TL olan ÖTV tutarı, 14,83 TL'ye çıkacak. 10,40 TL ÖTV zammı, 2,08 TL de KDV zammı olmak üzere toplam 12,48 TL zam gündeme gelecek. Benzinin litresi bir anda 90 TL'yi aşacak.

Uluğbey Kültür Evi ve Köy Yaşam Merkezi’nin açılışı, Isparta Valisi Abdullah Erin’in katılımıyla gerçekleştirildi. İl Özel İdaresi tarafından restore edilen tarihi yapı, köyün kültürel mirasının gelecek kuşaklara aktarılmasına katkı sağlayacak.

Isparta Valisi Abdullah Erin, açılışın ardından sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda, binanın 1935 yılında köylüler tarafından el birliğiyle 30 günde inşa edildiğini belirtti. Uzun yıllar ilkokul olarak hizmet veren yapının restore edilerek yeniden köylülerin kullanımına sunulduğunu ifade eden Erin, Uluğbey’in kültürel değerlerini yaşatan ve eğitime önem veren bir yerleşim olduğunu vurguladı.

Vali Erin, paylaşımında, “Bu güzel mekânda geçmişten geleceğe uzanan kültürel mirasını yaşatmaya, birlik ve beraberliğini daha da güçlendirmeye devam edecek” ifadelerine yer vererek, tarihi yapının köye hayırlı olmasını diledi.

Sevgili dostlar;

Şehirler yalnızca bugünü yaşayarak büyümez. Geçmişini bilen, tarihine sahip çıkan ve sahip olduğu değerleri geleceğe taşıyabilen şehirler zamanla daha güçlü bir kimlik kazanır. Isparta da böylesine önemli bir tarihi mirasın üzerinde yükselen şehirlerden biridir.

Miryokefalon, sadece tarih ve ders kitaplarında yer alan bir savaşın adı değildir. Anadolu’nun şekillenmesinde önemli bir dönüm noktası olarak kabul edilen bu büyük hadise, aynı zamanda Isparta coğrafyasının tarihi hafızasıyla da yakından ilişkilidir. Bu nedenle Miryokefalon meselesine sadece bir tarih tartışması olarak bakmak eksik kalır. Konu aynı zamanda bir şehir meselesidir, kültür meselesidir, gelecek kuşaklara bırakılacak ortak miras meselesidir.

Yıllardır bu konuda çalışan, araştıran, emek veren insanlar var. Akademisyenler, tarihçiler, araştırmacılar, yerel yöneticiler, sivil toplum kuruluşları ve gönüllüler uzun zamandır Miryokefalon'un Isparta ile olan bağını ortaya koymak için önemli çabalar gösteriyor. Ramazan Topraklı, Prof. Dr. Hakan Karagöz ve eski Türk Tarih Kurumu başkanı Prof. Dr. Refik Turan bu konuda anacağım ilk isimlerden bazıları. Düzenlenen paneller, sempozyumlar, anma programları, saha çalışmaları ve bilimsel araştırmalar konunun canlı tutulmasına büyük katkı sağlıyor.

Özellikle Gelendost, Yenice Sivrisi, Kemer Boğazı, Köke ve çevresinde yürütülen çalışmalar, bölgenin tarihi önemini daha görünür hale getirdi. Türk Tarih Kurumu tarafından farklı dönemlerde gerçekleştirilen programlar, üniversitelerimizin katkıları ve yerel düzeyde ortaya konulan gayretler, bu konunun artık yalnızca belirli çevrelerin değil, bütün Isparta’nın ortak gündemlerinden biri haline geldiğini gösteriyor.

Dün gerçekleştirilen dua etkinliği de bu açıdan son derece kıymetliydi. Miryokefalon şehitlerinin hatırlanması ve onlar için dualar edilmesi, tarihi hafızamızın yaşatılması bakımından anlamlı bir buluşma oldu. Mimar Sinan Camii önünde gerçekleştirilen mehter gösterisi ise Ispartalı hemşehrilerimizden büyük beğeni aldı. Tarihi atmosferi güçlendiren bu etkinlik, vatandaşlarımızın programa gösterdiği ilgiyle birlikte Miryokefalon'a yönelik toplumsal sahiplenmenin de güzel bir örneğini ortaya koydu.

Bütün bunlar bize şunu gösteriyor ki Isparta, kendi tarihi değerleri etrafında bir araya geldiğinde ortaya güzel bir şehir iradesi çıkabiliyor. Önemli olan bu ilgiyi yalnızca belirli günlerde yapılan etkinliklerle sınırlı bırakmamak, ortaya çıkan heyecanı yeni araştırmalara, yeni buluşmalara ve daha kapsamlı çalışmalara taşımaktır.Bir araya gelmek, konuşmak, farklı görüşleri dinlemek ve ortak bir hedef etrafında buluşmak her şehir için kolay değildir. Ancak Isparta, söz konusu ortak değerler olduğunda bunu başarabilecek bir birikime sahiptir. Miryokefalon etrafında oluşan bu ilgi ve iş birliği ortamı, şehrimiz adına umut verici bir gelişmedir.

Burada önemli olan nokta şudur. Bilimsel çalışmalar devam etmelidir. Araştırmalar desteklenmelidir. Yeni belgeler ortaya çıkarılmalıdır. Arkeolojik çalışmalar teşvik edilmelidir. Farklı görüşler bilimsel zeminde değerlendirilmeli ve ortak akıl güçlendirilmelidir. Çünkü tarih aceleyle değil, sabırla ve emekle ortaya çıkar.

Bugüne kadar yapılan çalışmaların değeri de tam burada ortaya çıkmaktadır. Yıllardır sürdürülen araştırmalar, toplantılar ve bilimsel faaliyetler sayesinde Miryokefalon meselesi canlı tutulmuş, yeni nesillerin dikkatine sunulmuş ve Isparta'nın tarihi potansiyeli daha görünür hale gelmiştir.

Şimdi ihtiyaç duyulan şey, bu çabanın daha geniş bir destekle devam etmesidir. Üniversitelerimizin daha fazla araştırma yapması, yerel yönetimlerin bu çalışmalara katkı sunması, sivil toplum kuruluşlarının süreci desteklemesi, iş dünyasının kültürel projelere sahip çıkması ve basının konuyu gündemde tutması önemlidir.

Çünkü tarih sadece geçmişe ait değildir. Tarih aynı zamanda şehirlerin geleceğine yön veren güçlü bir kaynaktır. Miryokefalon, Isparta için böyle bir değerdir. Bugün ortaya konulan her emek, yapılan her toplantı, gerçekleştirilen her araştırma geleceğe bırakılan önemli bir izdir. Bizler inanıyoruz ki; ortak çalışma kültürü güçlendikçe, bilimsel araştırmalar desteklendikçe ve Isparta bu tarihi mirasa daha fazla sahip çıktıkça, Miryokefalon meselesi de daha sağlam bilgilerle aydınlanacaktır. Belki süreç zaman alacaktır. Belki yeni araştırmalar yapılacaktır. Belki yeni bulgular ortaya çıkacaktır. Ancak önemli olan, bu arayışın devam etmesi ve Isparta’nın kendi tarihine sahip çıkma iradesini göstermesidir.

Bu nedenle bugüne kadar emek veren herkese teşekkür etmek gerekiyor…

Araştırmacılara, Akademisyenlere, Isparta Belediye Başkanı ve ilçe belediye başkanlarımıza, Sayın Valimize ve Kaymakamlarımıza, Üniversitelerimize, Kamu Kurumlarımıza, Sivil toplum kuruluşlarına, Siyasi Parti Temsilcilerine, Milletvekillerimize, Basın mensuplarına ve bu konuyu yıllardır gündemde tutan bütün gönüllülere içten teşekkürü bir borç biliyorum.

Çünkü şehirler ancak ortak emekle büyür. Miryokefalon da Isparta’nın ortak emeğiyle daha güçlü bir şekilde geleceğe taşınacaktır. Ben inanıyorum ki; destek arttıkça, iş birliği güçlendikçe ve ortak akıl hakim oldukça, Miryokefalon zaferi bilimsel zeminde daha net sonuçlara ulaşacak, Isparta da sahip olduğu bu tarihi mirası en doğru şekilde değerlendirecektir.

Mehmet Ali Çelik

Ocak 2027 memur ve emekli maaş zamları için yıl sonu enflasyon tahminlerine dayalı 4 senaryo hesaplandı: TCMB (%28), OVP (%28,4), piyasa beklentisi (%29,2) ve FKB-İstanbul Üniversitesi endeksi (%30,32).

Senaryolara göre toplam zam oranları yüzde 6,67 ile yüzde 8,60 arasında değişiyor.

Mevcut 70.224 TL olan en düşük memur maaşı senaryolara göre 74.908 TL ile 76.263 TL aralığında; mevcut 31.527,77 TL olan en düşük 4C memur emeklisi maaşı ise 33.631 TL ile 34.239 TL aralığında hesaplanıyor.

Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek'in kamu çalışanları ve emeklilerin aylıklarına ilişkin açıklamalarının ardından Ocak 2027 dönemi için maaş zam hesaplamaları güncellendi. Farklı kurumların yıl sonu enflasyon tahminleri doğrultusunda hazırlanan 4 ayrı senaryo; memur, memur emeklisi ve meslek gruplarının alacağı yeni maaşları ortaya koydu.

MAAŞ ZAMLARINDA BELİRLEYİCİ OLAN 4 ENFLASYON SENARYOSU

Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek'in, kamu çalışanları ve emeklilerin maaşlarının en az enflasyon oranında artırılacağını açıklamasının ardından gözler yıl sonu enflasyon verilerine çevrildi. Ocak 2027 dönemi için öne çıkan senaryolar şu şekilde şekillendi:

TCMB Tahmini (%28 Yıl Sonu Enflasyonu): Merkez Bankası'nın yıl sonu TÜFE tahminini yüzde 28 olarak gerçekleştirmesi durumunda, yılın ikinci 6 aylık döneminde yüzde 1,59 enflasyon farkı oluşuyor. Toplu sözleşme zammıyla birlikte toplam artış oranı yüzde 6,67 olarak hesaplanıyor.

OVP Tahmini (%28,4 Yıl Sonu Enflasyonu): Orta Vadeli Program hedeflerine göre 6 aylık enflasyonun yüzde 9,04 gerçekleşmesi bekleniyor. Bu durumda yüzde 1,91 enflasyon farkı eklenerek toplam zam oranı yüzde 7,00 seviyesine ulaşıyor.

Piyasa Beklentisi (%29,2 Yıl Sonu Enflasyonu): Piyasa katılımcıları anketindeki beklentilerin gerçekleşmesi halinde 6 aylık enflasyon yüzde 10,06 oluyor. Yüzde 2,86'lık enflasyon farkı ile toplam zam oranı yüzde 8,01 olarak tahmin ediliyor.

FKB ve İstanbul Üniversitesi Endeksi (%30,32 Yıl Sonu Enflasyonu): Yıl sonu enflasyonunun yüzde 30,32 gerçekleşmesi senaryosunda 6 aylık enflasyon yüzde 10,67 hesaplanıyor. Bu çerçevede oluşacak enflasyon farkı ile toplam artış oranı yüzde 8,60'a yükseliyor.

EN DÜŞÜK MEMUR VE EMEKLİ MAAŞ TAHMİNLERİ

Ocak 2027 zam senaryolarına göre en düşük maaş tablosu şu şekilde öngörülüyor:

En Düşük Memur Maaşı (Mevcut: 70.224 TL):

%6,67 Zamlı: 74.908 TL

%7,00 Zamlı: 75.141 TL

%8,01 Zamlı: 75.849 TL

%8,60 Zamlı: 76.263 TL

En Düşük Memur Emeklisi Maaşı - 4C (Mevcut: 31.527,77 TL):

%6,67 Zamlı: 33.631 TL

%7,00 Zamlı: 33.735 TL

%8,01 Zamlı: 34.053 TL

%8,60 Zamlı: 34.239 TL

UNVANLARA GÖRE MESLEK GRUPLARININ MAAŞ HESAPLAMALARI

Farklı enflasyon senaryoları çerçevesinde meslek gruplarının mevcut maaşları ve zam oranlarına göre alacakları yeni tutarlar ise şöyle sıralandı:

Uzman Doktor (Mevcut: 170.730 TL):

TCMB (%6,78 zam): 182.305 TL (+11.575 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 182.914 TL (+12.184 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 184.486 TL (+13.756 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 185.413 TL (+14.683 TL fark)

Profesör (Mevcut: 153.208 TL):

TCMB (%6,78 zam): 163.594 TL (+10.386 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 164.140 TL (+10.932 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 165.550 TL (+12.342 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 166.384 TL (+13.176 TL fark)

Mühendis (Mevcut: 109.185 TL):

TCMB (%6,78 zam): 116.592 TL (+7.407 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 116.981 TL (+7.796 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 117.985 TL (+8.800 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 118.575 TL (+9.390 TL fark)

Şube Müdürü - Üniversite Mezunu (Mevcut: 107.110 TL):

TCMB (%6,78 zam): 114.375 TL (+7.265 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 114.757 TL (+7.647 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 115.741 TL (+8.631 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 116.321 TL (+9.211 TL fark)

Araştırma Görevlisi - 7/1 (Mevcut: 102.779 TL):

TCMB (%6,78 zam): 109.741 TL (+6.962 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 110.512 TL (+7.733 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 111.341 TL (+8.562 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 111.618 TL (+8.839 TL fark)

Avukat (Mevcut: 102.135 TL):

TCMB (%6,78 zam): 109.057 TL (+6.922 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 109.787 TL (+7.652 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 110.611 TL (+8.476 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 110.919 TL (+8.784 TL fark)

Başkomiser (Mevcut: 101.242 TL):

TCMB (%6,78 zam): 108.103 TL (+6.861 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 108.830 TL (+7.588 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 109.647 TL (+8.405 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 109.949 TL (+8.707 TL fark)

Polis Memuru (Mevcut: 92.618 TL):

TCMB (%6,78 zam): 98.901 TL (+6.283 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 99.567 TL (+6.949 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 100.316 TL (+7.698 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 100.583 TL (+7.965 TL fark)

Uzman Öğretmen (Mevcut: 92.166 TL):

TCMB (%6,78 zam): 98.416 TL (+6.250 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 99.078 TL (+6.912 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 99.821 TL (+7.655 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 100.092 TL (+7.926 TL fark)

Vaiz (Mevcut: 86.983 TL):

TCMB (%6,78 zam): 92.882 TL (+5.899 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 93.504 TL (+6.521 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 94.206 TL (+7.223 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 94.464 TL (+7.481 TL fark)

Hemşire - Üniversite Mezunu (Mevcut: 84.845 TL):

TCMB (%6,78 zam): 90.604 TL (+5.759 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 91.212 TL (+6.367 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 91.897 TL (+7.052 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 92.142 TL (+7.297 TL fark)

Öğretmen (Mevcut: 83.254 TL):

TCMB (%6,78 zam): 88.895 TL (+5.641 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 89.485 TL (+6.231 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 90.158 TL (+6.904 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 90.414 TL (+7.160 TL fark)

Teknisyen - Lise Mezunu (Mevcut: 75.877 TL):

TCMB (%6,78 zam): 81.025 TL (+5.148 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 81.293 TL (+5.416 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 81.988 TL (+6.111 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 82.402 TL (+6.525 TL fark)

Memur - Üniversite Mezunu (Mevcut: 73.070 TL):

TCMB (%6,78 zam): 78.025 TL (+4.955 TL fark)

OVP (%7,14 zam): 78.288 TL (+5.218 TL fark)

Piyasa (%8,06 zam): 78.959 TL (+5.889 TL fark)

FKB (%8,60 zam): 79.354 TL (+6.284 TL fark)

Batıkent Mahallesi’nde düzenlenen temel atma törenine Isparta Valisi Abdullah Erin, Belediye Başkanı Şükrü Başdeğirmen, İl Müftüsü Muharrem Biçer, Mekke Eğitim Vakfı yetkilileri, din görevlileri ve vatandaşlar katıldı. Duaların edilmesinin ardından Kur’an kursunun temeli atıldı.

BODRUM ARTI 3 KATTAN OLUŞACAK

Törende konuşan Vali Abdullah Erin, Mekke Eğitim Vakfı’nın eğitim alanındaki çalışmalarına değinerek, yeni merkezin yaklaşık 1,5 dönümlük alanda inşa edileceğini söyledi. Merkezin yaklaşık 500 metrekare kapalı alana sahip olacağını belirten Erin, yapının bodrum ve 3 kattan oluşacağını ifade etti. Erin, merkezin tamamlanmasının ardından yaklaşık 200 çocuğun burada düzenli eğitim almasının planlandığını kaydetti. Mekke Eğitim Vakfı’nın hafız yetiştirme konusundaki çalışmalarını takdirle karşıladığını belirten Erin, Vakıf Başkanı Halil İbrahim ve ekibine teşekkür etti.

VALİ ERİN: ISPARTALILAR OLARAK ELİMİZİ TAŞIN ALTINA KOYACAĞIZ

Isparta halkının vakfın çalışmalarına destek verdiğini ifade eden Vali Erin, “Bu merkezi de inşallah hep birlikte temelini attık. Bunun tamamlanması elbette Halil İbrahim hocamın eli buranın üzerinde olacak. Ama Ispartalılar olarak bizler de elimizi taşın altına koyup hızlı bir şekilde buranın tamamlanmasını sağlayacağız” dedi.

BAŞDEĞİRMEN: ÇOCUKLARIMIZIN GELECEĞİNE YÖNELİK ANLAMLI BİR YATIRIM

Belediye Başkanı Şükrü Başdeğirmen de çocukların küçük yaşlardan itibaren sevgi, güzel ahlak, merhamet ve manevi değerlerle yetişmesinin önemine dikkat çekti. Başdeğirmen, “Bugün, çocuklarımızın güzel bir geleceğe hazırlanmasına vesile olacak anlamlı bir yatırımın temelini attık. Çocuklarımızın küçük yaşlardan itibaren sevgi, güzel ahlak, merhamet ve manevi değerlerle yetişmesi, Kur’an-ı Kerim’i tanıyarak ve öğrenerek büyümesi bizler için büyük bir mutluluk ve gurur kaynağıdır” diye konuştu. Başdeğirmen, 4-6 Yaş Kur’an Kursu’nun Isparta ve çocuklar için hayırlı olmasını diledi.

Isparta’da faaliyet gösterecek Premium Sigorta, yeni ofisinin açılışı için vatandaşları davet ediyor. Açılış programı 26 Eylül 2026 Cumartesi günü saat 13.30’da, Pirimehmet Mahallesi 113. Cadde No:28 Kutlu Pasajı’nda gerçekleştirilecek.

Açılışın, sigortacılık hizmetlerinin yanı sıra bölge halkıyla yeni bir buluşma noktası oluşturması bekleniyor. Premium Sigorta yetkilileri tüm vatandaşları açılışa davet ederken, etkinlikte misafirlerin ağırlanacağı belirtildi.

Adres: Pirimehmet Mahallesi 113. Cadde No:28, Kutlu Pasajı, Merkez/Isparta

Tarih: 26 Eylül 2026

Saat: 13.30

Meteorolojiden yeni uyarı geldi. Isparta'da 3 günlük yağış alarmı verildi. Gece-gündüz sıcaklık farkı 16 dereceleri bulacak. Isparta’da önümüzdeki günlerde hava yeniden değişiyor. Hafta sonuna kadar parçalı bulutlu havanın etkili olması beklenirken, 27 Eylül Pazar günü kentte yağışlı hava geri dönüyor. Meteoroloji tahminlerine göre gök gürültülü sağanak yağışın Pazar, Pazartesi ve Salı günü olmak üzere 3 gün boyunca etkili olması bekleniyor.

CUMA VE CUMARTESİ SICAK GEÇECEK

5 günlük tahmine göre 25 Eylül Cuma günü Isparta’da parçalı bulutlu hava hakim olacak. Sıcaklıkların gece 9 dereceye, gündüz ise 25 dereceye kadar çıkması bekleniyor.

26 Eylül Cumartesi günü de benzer hava koşulları görülecek. Sıcaklıkların 11 ile 25 derece arasında olması tahmin ediliyor.

PAZAR GÜNÜ YAĞIŞ BAŞLIYOR

Havanın 27 Eylül Pazar günü değişmesi bekleniyor. Tahmin tablosunda gök gürültülü sağanak yağış simgesi yer alırken, sıcaklıkların 12-23 derece arasında seyretmesi bekleniyor.

Yağışlı hava 28 Eylül Pazartesi günü de devam edecek. Kentte gök gürültülü sağanak beklenirken sıcaklıkların 11 dereceye kadar düşmesi, en yüksek sıcaklığın ise 22 derece olması öngörülüyor.

29 Eylül Salı günü ise yağış ihtimali sürüyor. Tahminde yine gök gürültülü sağanak işareti bulunurken, sıcaklıkların 10-22 derece arasında olması bekleniyor.

Isparta merkezli yürütülen soruşturma kapsamında, internet sitesi üzerinden sahte araç kiralama yönlendirmesi yaparak vatandaşları dolandırdıkları iddia edilen şüphililere yönelik 4 ilde eş zamanlı operasyon düzenlendi. Gözaltına alınan 5 şüpheliden 4’ü tutuklandı.

Isparta Cumhuriyet Başsavcılığı koordinesinde, İl Emniyet Müdürlüğü Siber Suçlarla Mücadele Şube Müdürlüğü ekiplerince yürütülen soruşturmada, şüphelilerin internet sitesi üzerinden sahte yöntemlerle araç kiralama yönlendirmesi yaparak vatandaşları dolandırdıkları belirlendi.

4 İLDE EŞ ZAMANLI OPERASYON

Soruşturma kapsamında ekipler, 22 Eylül 2026 tarihinde 4 farklı ilde eş zamanlı operasyon düzenledi. Operasyonlarda 5 şüpheli yakalanarak gözaltına alındı.

Emniyetteki işlemleri tamamlanan şüpheliler, bugün adli mercilere sevk edildi.

5 ŞÜPHELİDEN 4’Ü TUTUKLANDI

Şüphelilerden 4’ü çıkarıldıkları mahkemece tutuklanırken, diğer şüphelinin işlemlerine ilişkin açıklamada ayrıntıya yer verilmedi.

Isparta İl Emniyet Müdürlüğü ayrıca dolandırıcılık olaylarına karşı vatandaşları uyararak, herhangi bir ödeme veya para transferi gerçekleştirilmeden önce karşı tarafın ve işlemin güvenilirliğinin mutlaka teyit edilmesini istedi. Şüpheli durumlarda 112 Acil Çağrı Merkezi veya en yakın emniyet birimine başvurulması çağrısında bulunuldu.

Kaza, Çayboyu mevkisinde meydana geldi. Edinilen bilgiye göre, seyir halindeki otomobil, henüz bilinmeyen nedenle motosiklete çarptı. Çarpmanın etkisiyle motosiklet sürücüsü yola savrularak yaralandı. İhbar üzerine olay yerine sağlık ve polis ekipleri sevk edildi. Yaralı motosiklet sürücüsü, sağlık ekipleri tarafından yapılan ilk müdahalenin ardından hastaneye kaldırıldı. Polis ekipleri kazayla ilgili inceleme başlattı.

Son günlerde yaşanan gelişmelerin Isparta’da ortak bir hedef etrafında birlik ve beraberliği ortaya çıkardığını ifade eden Marulcu, OSB yönetimi olarak polemiklerin değil, üretim, yatırım ve istihdamın tarafında olduklarını söyledi.

Marulcu, farklı görüş ve eleştirilerin olabileceğini belirterek, Isparta’nın menfaatleri söz konusu olduğunda ortak akıl ve ortak iradenin önemine dikkat çekti.

GERİ ADIM ATMAYACAĞIZ

Isparta’nın sanayileşme ve üretim hedefinden geri adım atmayacaklarını vurgulayan Marulcu, kamu kurumları, kent yöneticileri, sanayiciler, iş insanları, sivil toplum kuruluşları ve vatandaşların ortak hedefte buluşmasının önem taşıdığını kaydetti.

Marulcu, açıklamasında, “Bir değil, bin soru önergesi verilse dahi; devletimizin ilgili kurumları, şehrimizin yöneticileri, sanayicilerimiz, iş insanlarımız, sivil toplum kuruluşlarımız ve Isparta halkı ortak bir hedefte buluştuktan sonra, Isparta’nın üretim ve sanayileşme hedefinden geri adım atmayacağız” ifadelerini kullandı.

DAHA FAZLA YATIRIM, DAHA FAZLA ÜRETİM

Isparta’nın üretim ve istihdam kapasitesini artırmak için çalışmaların sürdürüleceğini belirten Marulcu, “Daha fazla yatırım, daha fazla üretim, daha fazla istihdam ve daha güçlü bir Isparta için gece gündüz demeden çalışmaya devam edeceğiz” dedi. Marulcu, “Bizim mücadelemiz şahıslarla değil; Isparta’nın geleceği içindir. Bizim hedefimiz polemik değil; üretimdir. Bizim hedefimiz makam değil; istihdamdır” sözleriyle açıklamasını sürdürdü.

Isparta OSB’nin gelişimine katkı sağlayan milletvekilleri, kamu kurumları, sivil toplum kuruluşları, sanayi odaları, sanayiciler ve Ispartalılara teşekkür eden Marulcu, “Güçlü Isparta, güçlü üretimle; güçlü üretim ise birlik ve beraberlikle mümkündür” ifadelerini kullandı.

1. Mülkiyeti Belediyemize ait 1052 ada 4 parselde bulunan Abacılar Mahallesi Yeni Otogar sokak No:2/1 Yalvaç adresindeki Şehirlerarası Otobüs terminalinde bulunan Z-2 no’lu yazıhane 2886 sayılı Devlet İhale Kanununun 45.maddesine istinaden muhammen bedel üzerinden Açık Artırma suretiyle kiraya verilecektir.
2. Adı geçen işyerinin yıllık kira bedeli 12.000.00TL.olup %10 geçici teminatı 1.200.00TL”dir
3. İhale 06.10.2026 tarihine gelen SALI günü saat 15.00’da Belediye Sarayında encümen huzurunda yapılacaktır.
4. İhaleye katılmak İsteyen İsteklilerin ;
a) Mevzuatı gereği kayıtlı olduğu Ticaret ve /veya Sanayi Odası veya Meslek odası belgesi
b) Gerçek kişi olması halinde , kayıtlı olduğu Ticaret ve / veya Sanayi odasından yada ilgili Meslek odasından ihale tarihinin içinde bulunduğu yılda alınmış Odaya kayıtlı olduğunu gösterir belge.
c) Tüzel kişi olması halinde , kayıtlı olduğu Ticaret ve / veya Sanayi odasından yada ilgili meslek odasından ihale tarihinin içinde bulunduğu yılda alınmış Odaya kayıtlı olduğunu gösterir belge.
d) Teklif vermeye yetkili olduğunu gösteren imza beyannamesi veya imza sirküleri.
e) Gerçek kişi olması halinde Noter tasdikli imza beyannamesi.
f) İhaleye katılacak olan gerçek ve tüzel kişilerin yolcu taşımak için Antalya Ulaştırma Bölge Müdürlüğünden alınmış D1 – D2 –D4 belgelerine sahip olmakla birlikte İhale Komisyonuna ibraz etmek zorundadır.
g) İhaleye katılacak olan Gerçek ve Tüzel kişilikler Antalya Ulaştırma Bölge Müdürlüğünden alınan ve alınacak olan F1 belgesini Belediyeye ibraz etmek zorundadır.
h) İhaleye katılacak olan Gerçek ve Tüzel kişilikler Belediye Otogar Yönetmeliğine uymak zorundadırlar.
ı) Yalvaç Belediyesine borcu olmadığına dair belge. ( İhale ilan tarihinden sonra alınmış olacak.)
5. İhaleye ait şartname her gün mesai saatlerinde Belediyede görülebilir. 1.000,00 TL makbuz karşılığında Mali Hizmetler Müdürlüğünden temin edilebilir.
6. Belediye encümeni 2886/29. Maddesi gereğince gerekçesini belirtmek kaydı ile ihaleyi yapıp yapmamakta tamamen serbesttir.
7. İhaleye müteakip 15 gün içerisinde %10 kesin teminat, tellaliye ,KDV, karar pulu ile her türlü masraf bedelinin tamamı peşin olarak ödenecektir.
8. İş bu (8) maddelik ilan metni anılan yasanın 17.ve 18.maddelerine istinaden ilan olunur. 22/09/2026 YALVAÇ MERKEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI

DHMİ Isparta Süleyman Demirel Havalimanı Müdürlüğü 2027-2028 Yılları İçin Akaryakıt Ürünleri Alımı mal alımı 4734 sayılı Kamu İhale Kanununun 19 uncu maddesine göre açık ihale usulü ile ihale edilecektir.
İhaleye ilişkin ayrıntılı bilgiler aşağıda yer almaktadır:

2- İhalenin

3- İhale konusu mal alımının

4- Katılım ve yeterlik kriterleri:
4.1. Katılım ve yeterlik kriterlerine ilişkin istekliler tarafından e-teklif kapsamında sunulması gereken bilgi ve belgeler ile fiyat dışı unsurlara ilişkin bilgi ve belgelere aşağıda yer verilmiştir:
4.1.1. Teklif mektubu.
4.1.2. Teklif vermeye yetkili olunduğunu gösteren bilgi ve belgeler:
4.1.2.1. Tüzel kişilerde; isteklilerin yönetimindeki görevliler ile ilgisine göre, ortaklar ve ortaklık oranlarına (halka arz edilen hisseler hariç)/üyelerine/kurucularına ilişkin bilgi ve belgeler.
4.1.2.2. Vekâleten ihaleye katılma halinde vekile ilişkin bilgi ve belgeler.
4.1.3. Geçici teminat.
4.1.4 İsteklinin iş ortaklığı olması halinde iş ortaklığı beyannamesi.
4.1.5. Yerli malı teklif edenler lehine fiyat avantajından yararlanmak isteyen istekliler tarafından sunulacak yerli malı belgesi

5- Ekonomik açıdan en avantajlı teklif sadece fiyat esasına göre belirlenecektir.
6- İhaleye sadece yerli istekliler katılabilecektir.
7- İhaleye teklif verecek olanların, EKAP hesabına giriş yaparak ihale dokümanını indirmeleri zorunludur.
8-Teklifler, EKAP üzerinden teklif mektubu ile ihaleye katılım belgesi ve diğer ekler kullanılarak hazırlanacak ve e-imza ile imzalanarak ihale tarih ve saatine kadar EKAP üzerinden gönderilecektir.
9- İstekliler tekliflerini, her bir iş kaleminin miktarı ile bu iş kalemleri için teklif edilen birim fiyatların çarpımı sonucu bulunan toplam bedel üzerinden teklif birim fiyat şeklinde vereceklerdir. İhale sonucunda, üzerine ihale yapılan istekliyle birim fiyat sözleşme imzalanacaktır.
10- Bu ihalede, işin tamamı için teklif verilecektir.
11- İstekliler teklif ettikleri bedelin %3’ünden az olmamak üzere kendi belirleyecekleri tutarda geçici teminat vereceklerdir.
12- Bu ihalede elektronik eksiltme yapılmayacaktır.
13- Verilen tekliflerin geçerlilik süresi, ihale tarihinden itibaren 90 (Doksan) takvim günüdür.
14- Konsorsiyum olarak ihaleye teklif verilemez.
15- Diğer hususlar:
Teklif fiyatı ihale komisyonu tarafından aşırı düşük olarak tespit edilen isteklilerden Kanunun 38 inci maddesine göre açıklama istenecektir.

işte detaylar...

Olay, Fatih Sultan Mehmet Caddesi üzerindeki marketin bir şubesinde saat 14.30 sıralarında meydana geldi. Görgü tanıklarının ifadelerine göre, çocuk önce peçete bölümünde bulunan ürünlerin etiketini kopardı, ardından çakmakla tutuşturduğu etiketi ürünlerin arasına bırakarak hızla marketten uzaklaştı. Birkaç saniye içinde alevler büyüyerek reyonu sardı ve yoğun duman oluştu.

Çalışanların durumu fark edip ihbar etmesi üzerine bölgeye polis, itfaiye ve sağlık ekipleri yönlendirildi. İtfaiye ekipleri yangını kısa sürede kontrol altına aldı. Olayda can kaybı yaşanmazken bazı ürünler yanarak kullanılamaz hale geldi, markette maddi hasar oluştu.

Güvenlik kameralarına anbean yansıyan olay sonrasında polis ekipleri harekete geçti. Kamera kayıtlarından kimliği tespit edilen çocuk, Cumhuriyet Mahallesi’nde yakalandı. Emniyetteki işlemlerinin ardından yurda teslim edilen çocuğun ailesi hakkında da yasal işlem başlatıldı.

Öte yandan, aynı çocuğun daha önce Bağlarbaşı Mahallesi’nde otluk alanda çıkan bir yangınla da ilişkilendirildiği öğrenildi.

Bu gönderiyi Instagram'da gör

Günün Habercisi (@gununhabercisi)'in paylaştığı bir gönderi

Gencin o anları ise sosyal medyada dalga konusu oldu.

Yağmurdan dolayı aracının yanına yürüyemeyen bir kişi, Tesla otomobilin 'akıllı çağırma' özelliğini kullandı.

Park alanı içerisinde aracını yanına çağıran kişi, aracına kapısının önünden bindi.

Yeni FSD sürümüyle araçların, daha uzak mesafeden daha hızlı çağırılabileceği öğrenildi.

(HABER MERKEZİ)

(HABER MERKEZİ)

Babanın kızına araba kullanmayı öğrettiği sırada sesini sürekli olarak yükseltmesi ve baskı yapması sosyal medyada tepki çekerken, kız bu ilginç anları "Babam biraz sinirli galiba" mesajıyla paylaştı.

Sosyal medya kullanıcıların görüntülerle ilgili yorumları ise dikkat çekti.

(HAEBR MERKEZİ)

Konya Ereğli'de, 2 Eylül'de meydana gelen olayda Sümer Futbol Yaz Okulu'nun futbol sahasının güvenlik kamerasına yansıyan bu görüntüler, "böyle antrenör olmaz olsun" dedirtti.

Yaz okulunun futbol sahasında maç yapan çocuklara sözde antrenörlük yapan Halil A. isimli şahıs, bir çocuğa faul yaptığı gerekçesiyle diğer çocuğa saldırdı.

Çocuğa tokat atan ve yere düşürdükten sonra da yerde tekmeleyen kişinin ayrıca Sümer Ortaokulu'nda beden eğitimi öğretmeni olduğu öğrenildi.

Vicdansız antrenörün çocuğa saldırıp yerde tekmelediği anlar ise futbol sahasının güvenlik kamerasına anbean yansıdı.

Saldırıya uğrayan çocuğun ailesi ise “Sümer futbol kulübü antrenörü aynı zamanda Sümer ortaokulunda beden eğitimi öğretmeni olarak görev yapan Halil A. 2 eylül günü oğlumun futbol antrenmanında kendi oğluna faul yaptıkları için oğlumu darp ediyor. Çocuklarımızı kimlere emanet ettiğimizi herkesin görmesini isterim” dedi.

(HABER MERKEZİ)

Sosyal medyada "ecz. burcuaydogdu" isimli bir kullanıcı ise alışveriş sitelerinde satılan ürünlere dikkat edilmesi gerektiğini vurguladı.

İnternet ortamında merdiven altı ürün ile eczaneden aldığı aynı ürünü karşılaştıran Aydoğdu, UV ışınları ile test yaptı. Birbirinden görünüm olarak aynı olan kutularda içeriklerinin birbirlerinden oldukça farklı olduğu görüldü. Ürünlerde UV ışınları seviyesini kayıt altına alan Aydoğdu, o anları sosyal medyada paylaştı.

(HABER MERKEZİ)

(HABER MERKEZİ)

Van sınırından ülkeye giren Afganlar Sosyal Medya'da eğlenceli müzikler eşliğinde kaçak yolculuklarını paylaşıyor.

(HABER MERKEZİ)

(Demokrat Gazetesi Haber Merkezi)